Seriöse Kredite für Arbeitslose

Erhebliche Kredite für Arbeitslose

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Gehalt und Gewinn: Wirtschaftliche und wirtschaftliche Grundlagen - Heinz-J. Bontrup

Vertriebsfragen haben in der Wirtschaft seit jeher eine große und prominente Bedeutung. Mitarbeiter wollen für ihre Leistung so viel wie möglich zahlen und Entrepreneure so wenig wie möglich. Dieser Distributionskonflikt hat sich in Zeiten globalisierter und liberalisierter Märkte langfristig weiter verstärkt. In der vollständig überarbeiteten und erweiterten zweiten Ausgabe wird dieser Distributionskonflikt sowohl theoretisch als auch praktisch erörtert.

Dabei werden wirtschafts- und geschäftspolitische sowie vertriebspolitische Gesichtspunkte untersucht. Es richtet sich in erster Linie an Studenten, aber auch an Lerner im Erwachsenenbildungsbereich sowie an Tarifverhandlungsexperten von Sozialpartnern und Arbeitgeberverbänden.

Mehr als 55 Mrd. E? Junkers Absicht ist es, die Arbeitslosigkeitsversicherung über die EU "rückzuversichern".

Aber nicht nur Olaf Scholz setzt sich für die Einführung einer Arbeitslosigkeitsversicherung auf EU-Ebene ein. Dann würde der Fond an besonders stark gefährdete Staaten in einer schwerwiegenden Krisensituation zahlen. Die nationalen Arbeitslosenversicherungen können sich ganz praktisch Gelder aus dem EU-Pot "leihen". Griechenland, Spanien usw. würden also wieder davon zulegen, und die ökonomisch schwächsten oder bevölkerungsreichsten Staaten würden am meisten in den Top?

Neuverteilung innerhalb der EU - nur ist sie für die Optiken unterschiedlich gestaltet. Jetzt hat EU-Kommissionspräsident Jean-Claude Juncker die Liste ergänzt. Dabei geht es nicht unmittelbar um einen EU-Pot oder eine EU-Arbeitslosenversicherung, sondern um eine EU-Rückversicherung für die nationalen Arbeitslosenversicherungssysteme. Um es klar und deutlich zu sagen: Wenn die nationalen Arbeitslosenkassen kein Kapital mehr haben, wird nicht die Nationalbank aufgepumpt, sondern die EU-Finanzkasse, die als "Backup" oder einen neuen EU-Pott aufgepumpt wird.

Damit könnten laut Juncker plötzliche Konjunkturkrisen, die durch äußere Erschütterungen in Einzelstaaten der EU verursacht werden, abgefedert werden. Dabei darf es nicht dazu kommen, dass die Arbeitslosenunterstützung gekürzt werden muss, weil diese Staaten ohne eigenes Verschulden in eine Krisensituation gerieten. Wir sprechen von 25 Mrd. EUR für Strukturhilfeprogramme und 30 Mrd. EUR für einen Finanzierungsmechanismus gegen unsymmetrische äußere Einflüsse.

Anscheinend hat Juncker unmittelbar nach dem publizierten Gespräch einen kalten Fuß erwischt und will den deutschsprachigen Leser überzeugen. Dabei geht es nicht um völlig neue Topfideen, sondern um Aspekte, die bereits in der Budgetplanung für die Zeit nach 2020 inbegriffen sind. Zitieren der EU-Kommission: Die EK kommentiert Medienberichte, wonach Bundespräsident Jean-Claude Juncker eine gemeinsame Regelung der europäischen Arbeitslosigkeit "will" oder "fordert".

Mit dieser verkürzten Präsentation wird der Text aus dem Interview von Bundespräsident Juncker mit der "Welt am Sonntag" verfälscht. Bereits in ihrem Vorschlag für eine Mittelfristfinanzplanung nach 2020 hat die Juncker-Kommission einen Algorithmus zur Dämpfung asymmetrischer externer Stöße vorgelegt, der auch die Rückversicherung der nationalen Arbeitslosigkeit umfassen kann. Zum Beispiel, wäre eine gemeinschaftliche Arbeitslosigkeitsversicherung eine gute Sache?

Juncker: Auch wenn ich die Einführung der europäischen Arbeitslosigkeitsversicherung sehr befürworte, darf sie kein Freibrief für Staaten sein, die keine Reformmaßnahmen ergreifen und damit in Bedrängnis kommen. Bei der mittelfristigen Programmplanung hat die Kommision zwei Finanzierungsinstrumente in den Vorschlag aufgenommen - 25 Mrd. EUR zur Finanzierung von Strukturhilfeprogrammen und 30 Mrd. EUR für einen Puffermechanismus gegen unsymmetrische äußere Erschütterungen, der auch die Rückversicherung der nationalen Arbeitsversicherer umfassen kann.

Eine unverschuldete Kürzung der Arbeitslosenunterstützung im Krisenfall durch ein EU-Land aufgrund der steigenden Arbeitslosigkeitszahlen ist nicht hinnehmbar. Schließlich ist es von Bedeutung, dass in Krisenfällen nicht am falschen Ende, d.h. bei der Investition, bei der Ausbildung und beim Arbeitsentgelt, eingespart wird.

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