Kreditvergabe seriös

Erhebliche Kreditvergabe

Die Kreditvergabe mit negativen Schufa-Informationen wird daher auch durch die Einschaltung eines privaten Kreditvermittlers nicht wahrscheinlicher. Diese Firma kenne ich nicht und ich kann nichts darüber sagen, aber wenn ich das lese, bevor Sie den Kredit bekommen: Die Fuzzy-Logik sorgt für eine objektive Kreditvergabe. Sprung zu Kann der Arbeitslose auch einen Kredit bekommen? - Eine sogenannte Gutschrift ohne Schufa ist ebenfalls ausgeschlossen.

Die Helvetic Private Capital AG "Lending Serious?" Scotty (Betrug, Kredit)

Sie haben mir ein Darlehen zugesagt, aber ich muss noch 3 Raten im Voraus bezahlen, bevor du mir das Darlehen zahlst. P.S.: Zuerst musste ich auch bei EG-Finanz eine Vermittlungsgebühr von 1200,- bezahlen. Solange sie objektiv sind und nicht über den gesetzlichen Umfang hinausgehen. Allerdings müssen wir aus juristischen Erwägungen missbräuchliche Kritik oder unberechtigte sachliche Ansprüche beseitigen.

Aber wenn ich das gelesen habe, bevor du den Ruhm erlangst, kann ich nichts darüber sagen: - Es wird eine 1200 EUR Provision plus - 3 Tranchen "Vorkasse" bezahlt, dann sagt mir der gesunde Verstand, dass etwas nicht in Ordnung ist. Das du den Schein kriegst? Oder, dass sie versuchen, dir einen Bleibe zu besorgen?

Aber wir leihen kein Geld.

Fuzzylogik gewährleistet eine sachliche Kreditvergabe

Beginn 1999: Der Kreditantrag eines Auftraggebers wird in der CC-Bank Filiale in Heilbronn abgelehnt. Bei der Niederlassung Bremen wird dem gleichen Auftraggeber ein Teillastbetrag gewährt, und die Kollegen in Duisburg zahlen sogar den gesamten Ausleihbetrag aus. "Heute ist es anders: Obwohl die endgültige Entscheidungsfindung noch beim Consultant bleibt, ist die Diagnostik eines Credit Case durchdacht.

Nach welchen Gesichtspunkten ein Consultant die Lage eines Klienten beurteilen muss, ist verschieden. "Die " Abhängigkeit von der Form des Tages oder dem natürlichen Einfluss von Bekleidung, Beschäftigung und dem Aussehen des Auftraggebers " ist eine der möglichen Schwächen von Bergmann. Gleiches galt für das Budgetkonto, das die Einnahmen des Auftraggebers mit seinen Kosten vergleicht.

Weil in der Kreditwirtschaft nichts ohne Informationen in der Scufa abläuft, war hier das Handy begehrt. Der Grund für die Suche nach einer neuen Problemlösung war in erster Linie: mehr Sachlichkeit. Das Ergebnis ist ein partizipatives Beratungskonzept, das praktisch unabhängig voneinander für oder gegen einen Darlehensvertrag stimmt. Bei Betrachtung der Benutzeroberfläche der unter Windows NT lauffähigen Softwaresysteme wird zunächst an einen der entsprechenden Darlehensverträge gedacht.

Dabei erfasst der Consultant während des Kundeninterviews soziodemographische Daten, Arbeitgeberspezifische Daten, Haushaltsrechnungen und Wertpapiere. Abhängig von der Art des Kredits und dem vorgesehenen Einsatzzweck werden verschiedene Scoring-Berechnungen angestoßen. Zuerst muss die Zustimmung des Auftraggebers einholt werden. Der Consultant bekommt dann die gewünschten Informationen von selbst. Die grüne Farbe zeigt die Zustimmung zur Gewährung des Darlehens an. Red empfiehlt dem Consultant, die Hände vom Unternehmen zu nehmen.

In dem gelb markierten Feld schlägt das Unternehmen eine umfangreichere Überprüfung vor. Bei vielen Kreditinstituten wird eine ausschließlich rechnerische Sichtweise des Ausfallrisikos verfolgt. Im Gegensatz dazu sind für die CC-Bank Scoringverfahren, Ertragsüberschussrechnungen und Kredit- oder Verpflichtungsinformationen nur ein Fakt. Die Geheimhaltung der Hausbank besteht darin, welche Merkmale in welcher Interaktion und mit welcher Gewichtungen verwendet werden.

Aber nur so viel: Der Kundenbetreuer hat den Spielraum, sich selbst in den Entscheidungsfindungsprozess einzumischen - zum Beispiel, indem er erfolgreiche Kredittransaktionen mit dem Klienten zur Kenntnis nimmt oder indem er das Wissen um die Leidenschaft eines Klienten für Glücksspiel als Knockout-Kriterium für seinen Bonitätswunsch ausgibt. Allerdings ist die Online-Bewertung eines bestimmten Kreditantrags nur eine der Hauptbestandteile der Anlagesoftware.

Zu diesem Zweck zeigt das Unternehmen ein kundenspezifisches Ranglistensystem an. Individuelle Angebote wie Rentenversicherungen, Kapitallebensversicherungen, Giro, Spargelder oder Karten werden mit einer Bewertung von 0 bis 100 aufgelistet - je im Grün- oder Rotbereich. Ein Highscore im Grünbereich ist für den Kundenbetreuer eine Möglichkeit, mit dem Konsumenten zu checken und die Nachfrage nach dem auf diese Weise empfohlenen Artikel zu überprüfen.

Bei einem Testlauf in einer Test-Region wurde zunächst festgestellt, dass ganze 25 Prozentpunkte der Bonität im gelbe, d.h. unentschlossene Wertebereich liegen. Erfolgreich: Heute erscheint das Unternehmen nur noch in zwei Prozentpunkten gelbstichig. Infolgedessen gingen weitere 120 Optimierungsvorschläge und Kritikpunkte von den Beratern ein. 80 davon wurden in mehrere neue Versionen aufgenommen.

Das Echo war nahezu ausschließlich positiver Natur. "â??Nach drei bis vier Betriebswochen wollten wir das Gesamtsystem nicht mehr missenâ??, bestÃ?tigt Anwenderberater Stephan Förster. Ihm und seinen Mitarbeitern würde das Gefuehl entstehen, dass sie alle intern geltenden Vorschriften der Nationalbank anwenden. Den Produktivitätszuwachs seit der Systemeinführung beziffert er auf zehn Prozentpunkte.

Derzeit kann ein Guthabentransaktion in ca. 15 min abgeschlossen werden. Die Tatsache, dass die Consultants das Verfahren annehmen, wird auch durch praktische Erfahrungen unterstützt. "Bei positivem Bescheid liegt die Erfolgsaussicht, dass der Kundenbetreuer das Darlehen gewährt, bei 99 Prozent", so Bergmann. In Heilbronn, Bremen und Duisburg trifft dies zu: Es ist sehr wahrscheinlich, dass die Entscheidungsfindung über den Kreditantrag eines Auftraggebers immer die gleiche ist.

Das CC-Bankhaus mit Sitz in Mönchengladbach wendet sich ausschliesslich an Privatkunden. Das Kerngeschäft ist der Kredit: 100% 000 der 948 000 Konten im Jahr 1999 waren Guthaben. Gegenüber 1998 erhöhte sich das Darlehensvolumen um 17,5 Prozentpunkte auf vier Mrd. Marginaldruck. Sie ist deutschlandweit mit rund 50 Geschäftsstellen vertreten und hat rund 1000 Mitabeiter.

Gegründet 1957, folgt das 1957 gestartete Traditionsunternehmen einer doppelten Strategie: Der Weg zum Endkunden erfolgt über das klassische Retail Banking. Andererseits erreichen wir im Bereich der Kundenfinanzierung die Konsumenten mittelbar über den Waren- und Fahrzeughandel.

Mehr zum Thema